Content:

1. HR Offentlig sektor, 6 maj
2. SAP CRM 7.0 29 april
3. Process Intelligence 4 & 7 maj
4. 7 Tips för HR i en lågkonjunktur
5. Att implementera SAP...
6. Fyra CIO:er, en SAP-konsult...
7. En rad tungviktare världen över
8. Veckans film till Jansen-Cilag AB

   ---

Hej [$Fornamn],

Nästa vecka blir det inget nyhetsbrev.

Vi passar på att önska även en trevlig valborgshelg!
Trevlig helg önskar
Eva-Maria, Aksel och Olivia

Om du är medlem via ditt företag skrivs ditt id här: [$Mobil] och ditt pass/lösen-ord här: [$Kundnummer]

SAP Danmark:
Halvdagsseminar:
Process Intelligence Roadshow
Dato: Mandag den 4. maj 2009
Tid: kl 08.30 - 12.00
Sted: Auditoriet, SAP Danmark, Lautrupsgade 11, 2100 København Ø
Læs mere og tilmeld dig her.

Copenhagen Compliance Conference
From Risk aversion to Risk awareness
Dato: Onsdag den 13. maj
Tidspunkt: kl 08.30-16.30
Sted: Industriens Hus, H.C.Andersens Bdv. 18, København V
Mød SAP på Copenhagen Compliance konferencen 2009.
Se program og tilmeld dig her.

SAP CRM 7.0 Seminar
Introducing the new SAP CRM 7.0
Dato: Tirsdag den 19. maj 2009
Tid: kl. 09.30-15.00
Sted: SAP Danmark, Lautrupsgade 11, 2100 København Ø
Læs mere og tilmeld dig her.

SAP Sverige:
Halvdagsseminarium:

SAP CRM 7.0 Seminar
Introducing the new SAP CRM 7.0
Dato: Wednesday 29. april 2009
Tid: kl. 10.00-15.00
Plats: Gustavslundsvägen 151 D (SAPs lokaler) Stockholm

Halvdagsseminarium:
Process Intelligence Roadshow

Datum: Torsdagen 7 maj
Tid: kl 08.30 - 12.00
Plats: Summit, Hightech Building plan 17&18, Sveavägen 9, Stockholm

För mer information och anmälan,
klicka här.

Datum: Onsdag 13 maj
Tid: kl 08.00 – 11.00
Plats: Gustavslundsvägen 151 D (SAPs lokaler)
Info: Lär dig mer om kopplingen ARIS, Solution Manager och SAP Productivity Pak.

För mer information och anmälan, vänligen skicka ett mail till education.sweden@sap.com.

.

SIGMÖTE: SAP HR
Offentlig sektor
HR möte arrangerat av Oslo Universitet och oss för målgruppen organisationer inom det offentlig sektor som använder SAP HR. Det kan vara statliga departement, universitet, högskolor, kommuner, mm som tex försvaret och polisen. Målet är att skapa arena för viktiga frågor.
Läs programmet

6. maj. 12:00-17:00
Plats: Universitetet i Oslo.
Ev. kan deltagelse på telefon arrangeras.
Offentlig sektor välkomna.(alla)
Anmälan: sbn@adfahrer.com

7 Tips för HR i en lågkonjunktur

(del 1)
Det här är varken den första eller sista artikel som skrivs om vad HR bör fokusera på under en lågkonjunktur. Oavsett det så är innehållet och tipsen nedan vitala när det gäller hur HR ska prioritera och hantera sina uppgifter för att stödja organisationen på bästa möjliga sätt under tider som just nu råder.

Rekommendationerna är en kombination av erfarenheter från hur framgångsrika organisationer agerade i tidigare lågkonjunkturer och kunskaper om dagens och framtiden utmaningar som många organisationer står inför de kommande åren Artikeln är uppdelad i två delar, där den här behandlar de tre första tipsen för HR i en lågkonjunktur. Den andra delen kommer att publiceras inom en månad.

Jag hoppas att du får nytta av de råd och tips som beskrivs nedan i ert arbete att hantera den rådande nedgången. Jag hoppas framförallt att det leder till att ni är bättre förberedda att ta er an de utmaningar som följer när konjunkturen stabiliseras och ni måste börja planera för att lyckas när marknaden återigen vänder uppåt.
Lycka till!
Pelle Lilja
Aditro HRM Business Consulting

Kapitel i del 1
1.Säkerställ att organisationen har kontroll över det som betyder allra mest för dess framgång – personalen
2.Se till att ha en väl fungerande intern arbetsmarknad och successionsplanering 3.Vårda ditt varumärke som arbetsgivare

Kapitel i del 2
4. Kostnadseffektivitet och resursutnyttjande är lågkonjunkturens mantra, överväg Lean Management
5. Säkerställ optimalt utnyttjande av tidigare investeringar i verktyg och IT-system
6. Gör det möjligt för verksamheten att arbeta professionellt med att förbättra prestation och produktivitet
7. Fokusera mer på att hantera de som är kvar, än de som får lämna
Läs del 1 Aditro's hemsida

Artikel av Lisa Bjerre.
Fyra CIO:er,
en SAP-konsult,
en SAP-chef och
en anonym IT-strateg delar med sig av sina bästa SAP-tips.

Henrik Amsinck, CIO på Lego:
Behåll kunskap om ­affärsprocesserna och underliggande system internt. Lägg inte all kunskap hos Accenture eller IBM – du måste förstå det själv. När du förlorar kunskapen förlorar du kunskap om din affär.
Se till att affärssidan driver projektet.
De ska äga det nya systemet. IT-avdelningen kan hjälpa till, men affärsfolket ska leda. SAP är ett affärssystem och ersätter arbete som görs av affärsenheterna, därför ska de äga det.

SAP är en enorm investering, både för verksamheten och på affärssidan. Ska du ha en ny plattform måste du verkligen behöva den. Är det ”nice to have” – gör det inte. Då försämrar du bara din situation genom att implementera ett nytt affärssystem.

Per Boström, CIO på Sandvik:
Låt verksamheten bestämma takten. Även om en global implementering har stora fördelar kan nack­delarna vara viktigare att ta hänsyn till.
Satsa på att styra, snarare än att pusha ut ett ­system. Då finns en större mognad och vilja lokalt.
Var ödmjuk. Det viktigaste är att stötta affärerna på ett bra sätt, snarare än att ­sjösätta ett stort, prestigefyllt projekt.
Läs fler på www.idg.se

Att implementera SAP är som att skjuta sin ­första älg. När tolvtaggar-systemet rullar ut är du med i klubben. Risken du tar är stor. Men om du lyckas får du en rejäl skjuts i karriären ...

Artikel av Lisa Bjerre, IDG
Få IT-system lär kunna skryta med en så laddad innebörd som det tyska affärssystemet SAP. Ett stelt ­standardsystem som hämmar verk­samheten till priset av astro­nomiska konsultnotor? Eller integrationsnirvana med ett fantastiskt businesscase? Bilderna går isär.

Men ett är säkert – för en CIO kan ett SAP-projekt vara en fantastisk språngbräda i karriären, i varje fall om det rör sig om ett hyfsat lyckat sådant. Det vet Henrik Amsinck.

Han är CIO på danska leksaksjätten Lego Group på Jylland och det hade han inte varit utan SAP. Några år efter att ha genomfört en lyckad implementering som IT-chef på AarhusKarlshamn, rekryterades han hit.

Min SAP-erfarenhet var inte bara viktig. Den var nödvändig för att kvalificera mig för jobbet. Utan den tror jag inte ens att jag hade varit påtänkt, säger han.
Läs vidare

Denna vecka går filmen till vår medlem:
Susanne Häggblad, Jansen-Cilag AB