E1NS- Svenska och Bolaget grundades våren 2007 av en grupp seniora SAP konsulter med bakgrund från globala och svenska konsultbolag. E1NS konsulter har i genomsnitt 9 års erfarenhet från SAP marknaden, och samtliga har jobbat med såväl globala nyimplementationer samt med förvaltning och vidareutveckling av SAP. Vår målsättning, säger Magnus, är att vi skall vara det lokala konsultbolaget med erfarna SAP-konsulter samtidigt som vi genom vårt indiska partnerbolag A3TL har möjlighet att med kort varsel leverera expertkompetens, större projekt och förvaltningsåtaganden där vi kombinerar erfarna konsulter från Sverige och Indien, på plats hos kunden i Sverige. Med ett så affärsnära system som SAP, är det oerhört viktigt att förstå kundens verksamhet och processer. Detta underlättas väldigt mycket om man sitter på plats hos kunden och inte bara tar emot designspecifikationer, det blir mycket lättare att arbeta proaktivt och föreslå förbättringar. -Vi tror att kunderna har stora fördelar i att själva äga och leda sina centrala IT-funktioner, men vi vet också att det är en stor utmaning för de företag som väljer denna strategi att alltid internt besitta rätt kompetens vid rätt tillfälle. Periodvis krävs extern expertkompetens och leveransförmåga, flexibilitet blir en avgörande framgångsfaktor i denna strategi. Med våra erfarna svenska konsulter och vårt indiska partnerskap kan vi alltid erbjuda rätt kompetens med kort varsel. –Vi gjorde en test där vi jämförde med ett av de större globala konsultbolagen om hur snabbt vi kunde hitta rätt personer till ett åtagande med 20 konsulter, och det visade sig att vi via vårt partnerbolags databaser och nätverk hittade mer erfarna konsulter och dessutom mycket snabbare. De övertygade oss om att vi var på rätt väg, säger Magnus. Magnus betonar under intervjun att samarbetet med indien inte skall ses som att E1NS vill konkurrera med konsultpriser Marknaden för SAP talang är global, och i det perspektivet är Sverige en liten konsultmarknad. Vår erfarenhet från de kunder vi jobbat med är att det är svårt att med kort varsel hitta rätt kompetens när behovet uppstår, finns personen i Sverige är han eller hon ofta upptagen i något uppdrag. Resultatet blir ofta en kompromiss där man tillsätter en kandidat som inte är optimal för uppgiften, men där kunden ända får betala för en expertkonsult.
|
Vår erfarenhet från samarbetet med A3TL är att de snabbt kan hitta rätt kompetens utifrån de kravprofiler vi gett dem. Förutom att hitta rätt kompetens har de dessutom en gedigen rekryteringsprocess, vilket underlättar för oss när vi sedan tar över rekryteringen. Oftast räcker det med en intervju tillsammans med någon av våra svenska konsulter för att vi ska förvissa oss om att det är På frågan om kulturella skillnader menar Magnus att de indiska konsulterna ofta har en gedigen internationell erfarenhet från globala konsultfirmor, ofta mycket mer än vi svenska konsulter, vilket gör att de snabbt anpassar sig till svenska förhållanden. Dessutom erbjuder vi våra indiska kollegor ett allokeringsprogram för att säkerställa en positiv aklimatisering, med exempelvis språkkurs, värdfamilj, boende, skola och dagis etc. Vår målsättning är ju att i erbjuda dem en anställning i Sverige. -Som alltid när man skall tillsätta en roll gäller det ju att hitta en person med rätt egenskaper för rollen, det kan vara teknisk kompetens, förmåga att leda ett team eller t.ex. interagera med olika affärsområden. Detta skiljer sig inte åt beroende på om det är en svensk eller en indisk konsult vi rekryterar. Samarbetet med A3TL är något som Magnus gärna återkommer till under intervjun- |
|---|
